Кейс «Ничто не потеряно, пока не потеряно всё»

Кейс «Ничто не потеряно, пока не потеряно всё»
Менеджмент
контрольная
РЭУ
2018
RUB 525
525р.

Нажмите, чтобы зарегистрироваться. Работа будет добавлена в личный кабинет.

Задание 1 (тема 5)
Кейс «Ничто не потеряно, пока не потеряно всё»
Вопросы:
1. Что делать Леше в данной ситуации? (исключая вариант сказаться больным и убежать из офиса)
2. Надо ли скрывать от Саймона, что сценарий не работает?
3. Как бы Вы, попав в такую ситуацию, презентовали демо?
4. Какие меры следует предпринять после проведения презентации?


Задание 2 (тема 1)

Описание задания: Подготовьте небольшое (1-1,5 стр) сообщение об одном из провальных проектов в мире. Опишите его особенности, бюджет, сроки реализации, этапы, заинтересованные стороны, риски при его реализации, источники финансирования. Что привело его к краху?

Задание 3 (тема 2)
Описание задания:
Подготовьте конспект про стандарты P2M, PRINCE2 и PMBOK. Можно привлекать любые источники информации. Представить в табличной форме.
Задание 4 (тема 7)

Кейс. Разработка КСУП для компании «Гражданские самолеты Сухого (ГСС)»
Вопросы:
1. Какими факторами была обусловлена потребность во внедрении СУП в работу СОЗ «ГСС»?
2. Какие элементы включал в себя СУП, которую предполагалось внедрить в работу СОЗ «ГСС»?
3. Как были учтены особенности проектной деятельности «ГСС» в СУП, планировавшейся к внедрению?
4. На каком уровне управления планировалось внедрение СУП? Какие перспективы развития данной СУП в дальнейшем для СОЗ и компании в целом могли существовать?
5. Как вы думаете, какой стратегии внедрения СУП придерживалась компания: стратегии «быстрой полезности» или сбалансированной стратегии? Какими причинами и факторами это объясняется?
6. Какой из описанных этапов проекта внедрения СУП, на ваш взгляд, является наиболее сложным и трудоемким? Какой – наиболее значимым?
7. Назовите участников проекта внедрения СУП и заинтересованных в нем лиц? Какие проблемы могли возникнуть в процессе внедрения СУП в компании?
8. Насколько, по вашему мнению, был успешным и эффективным проект внедрения данной СУП в компании? Почему? В какой степени СОЗ «ГСС» была готова к внедрению ее деятельность такой СУП?
Введение отсутствует
Часть работы отсутствует
Cписок литературы отсутствует