1. Субъекты и объекты инвестиций.

1. Субъекты и объекты инвестиций.
Управление персоналом
контрольная
13
2019
RUB 500
500р.

Нажмите, чтобы зарегистрироваться. Работа будет добавлена в личный кабинет.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ ИНВЕСТИЦИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 13

ВВЕДЕНИЕ

В современной литературе по управлению персоналом под инвестициями понимается совокупность взаимосвязанных действий, которые включают в себя определение стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персонале, управление его профессиональным ростом, карьерными достижениями, организацию процесса адаптации, тренинга, обучения, формирование организационной культуры . Инвестиции в персонал описываются как систематический процесс, который направлен не только на формирование отвечающих потребностям предприятия сотрудников, но и на исследование и развитие производственного и образовательного потенциала работников. В данной работе под инвестициями в персонал понимается организованный, целенаправленный, планомерный и систематический процесс развития персонала, при котором происходит овладение знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством преподавателей, наставников, руководителей.
СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ ИНВЕСТИЦИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

Внутри современной организации инвестиции в персонал включают в себя следующий комплекс мер: планирование карьеры персонала, ротацию, делегирование полномочий, переподготовку и повышение квалификации кадров, дополнительное профессиональное образование.
При грамотной организации инвестиций в персонал данный процесс выполняет двойную роль: происходит мотивация персонала и его наилучшее применение в организационных условиях. Значение инвестиций в персонал определяется следующими факторами:
 В современном мире усиливается конкуренция между странами, лидерами в условиях жесткой конкуренции являются те организации, которые разработали современную программу инвестиций в персонал.
 Внедрением новых технологий, производством современных товаров, ростом коммуникационных возможностей.
 Инвестиции в персонал необходимы для современного овладения актуальными технологиями в информационной сфере.
 Для организации более эффективным будет инвестиция в персонал уже имеющихся сотрудников, чем привлечение новых работников .
С точки зрения специалиста и работодателя инвестиций в персонал серьёзно разнятся.
С позиции работника, целями инвестиций в персонал являются: приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности; повышение профессиональной квалификации; приобретение дополнительных знаний о банках, поставщиках, потребителях продукции, влияющих на работу фирмы; развитие способностей в области планирования и организации производства.
С точки зрения работодателя, цели инвестиций в персонал состоят в следующем: воспроизводство персонала; организация и формирование эффективно работающего штата; интеграция персонала и его адаптация; внедрение нововведений .
В инвестициях в персонал выделяются три вида образования: подготовка, повышение квалификации и переподготовка персонала. Подготовка персонала представляет собой организованное и последовательное обучение квалифицированных специалистов, которые готовы применить в профессиональной деятельности приобретенные специальные знания, умения, навыки. Под повышением квалификации персонала понимается обучение работников для углубления знаний,
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Литература
1) Резник С. Д. Управление личной карьерой / С.Д. Резник. – М.: Логос, 2014. – 278 с.
2) Сковорцов А.Ф., Федоров У.К. Кадровая политика современной организации / А.Ф. Скворцов. – Новосибирск: Глобус, 2015. – 364 с.
3) Сотникова С. И. Управление карьерой / С.И. Сотникова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 408 с.
4) Томпсон А.А. Стратегический менеджмент / А.А. Томпсон. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 576 с.
5) Ульянова М.К. Менеджмент современной организации / М.К. Ульянова. – М.: Лира, 2015. – 353 с.

Ресурсы Интернет

6) https://applied-research.ru/ru/article/view?id=7621