Аудит эффективности кадровой работы в организации

Аудит эффективности кадровой работы в организации
Аудит
контрольная
7
2018
RUB 525
525р.

Нажмите, чтобы зарегистрироваться. Работа будет добавлена в личный кабинет.

Оглавление отсутствует
Введение отсутствует
Для принятия определенных решений, касающихся управления организацией, важно, чтобы информация, на основе которой делаются выводы, была своевременной и достоверной. Это значит, что на всех уровнях хоздеятельности необходимо ее собирать и периодически обновлять, то есть проводить аудит.
В финансовой, налоговой и бухгалтерской сферах аудит давно и прочно занял свое место в управленческой деятельности организаций. Однако меняющиеся задачи современной экономики расширили его функции от проверочных и консультационных, затрагивая широкий круг вопросов предпринимательства, в том числе и кадровую политику.
Аудит в вопросах кадровой эффективности в настоящее время проходит этап становления, постепенно распространяясь в отечественной предпринимательской практике.
Рассмотрим, как именно он применяется для повышения эффективности управлении персоналом.
Само слово «аудит», происходящее от латинского корня «audieus» – «выслушивать», подразумевает проверку в основном бумажной отчетности, касающейся той или иной сферы деятельности компании. Цель аудита – не только установить возможные нарушения, но и предупредить их, а также провести консультации, благодаря которым возможно повышение эффективности в проверяемой области. В настоящее время деятельность аудиторов существенно расширилась, захватив и область кадрового управления [3].
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. №197-ФЗ (в ред от 11.10.2018).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть 2 (утвержден Федеральным Законом от 5 августа 2000 г. № 118-ФЗ в ред. от 19 июля 2011 г.)
3. Федеральный закон от 30 декабря 2008 г. № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности»
4. Справочно – правовая система «ГАРАНТ» URL: http://www.garant.ru/.
5. Справочно-юридический сайт URL: http://citize.ru/voprosy-i-otvety.html