Управление персоналом

Управление персоналом
Управление персоналом
курсовая
34
2018
RUB 1575
1575р.

Нажмите, чтобы зарегистрироваться. Работа будет добавлена в личный кабинет.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общая характеристика организации, ее финансового состояния и кадрового обеспечения 5
1.1. Форма собственности 5
1.2 Основные виды продукции, услуг 5
1.3 Уровень сложности продукции, услуг 5
1.4 Сфера деятельности 6
1.5 Стадия развития организации. 7
1.7 Финансовое состояние 7
1.8 Размер организации по численности персонала 10
1.11 Уровень технической оснащенности производства 11
1.12 Организационная структуьра управления 12
1.13 Анализ внешней и внутренней среды организации 14
2. Факторы дополнительной потребности в персонале 18
3. Миссия организации 19
4. Цели по реализации проекта 19
5. Функции по управлению персоналом 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЯ 29

Актуальность исследования. На современном этапе интенсивного развития российского бизнеса вопросы повышения эффективности использования человеческого капитала и роста его капитализации как составной части повышения стоимости бизнеса переходят для руководителей отечественных компаний из интуитивно-теоретической в сугубо практическую область. Это выдвигает повышенные требования к подготовке менеджеров, способных использовать потенциал человеческого капитала и моделирования организационного поведения как инструментов устойчивого поступательного развития компании.
Несмотря на усложнение проблем на всех уровнях анализа (личностном, групповом и организационном) сохранится и будет развиваться в дальнейшем ориентация организационного поведения на его практическое использование в управлении компании. Это означает разработку доступных, понятных и применимых методов, использование которых в управлении людьми позволит организации достигать своих целей с максимальной пользой. Осознание того, что люди ценнейший ресурс организации приводит к изменению поведенческих парадигм, к гуманистической ориентации организационного поведения, его социальной направленности. Поведение организации становится все более направленным в сторону социальной справедливости в отношении работников, соблюдения баланса интересов работников и компании, социальной отзывчивости и ответственности перед обществом.
Форма собственности – предприятие ООО «ПК Латика». Общество с ограниченной ответственностью — это учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, учредительный капитал которого разделен на доли определенных учредительными докуменатми размеров и число участников которого ограничено по Закону об обществах с ограниченной ответственностью.
Основной государственный регистрационный номер (ОГРН): 1177847191664. Юридический адрес: 193079, г. Санкт-Петербург, ул. Новоселов 8, литер А, пом. 15-Н.

1.2 Основные виды продукции, услуг

Предприятие ООО «ПК Латика» специализируется на изготовлении полиграфической продукции: билетов, пластиковых карт, листовок, самоклеящихся этикеток, бирок, стикеров, термоэтикеток, наклеек и другой печатной продукции. Данная организация оснащена современным технологическим оборудованием, которое постоянно обновляется для улучшения качества выпускаемой продукции. Организация позиционирует себя как компания, которая производит товар.
1. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т.Балабанов. – СПб: Питер, 2015 — 304с.
2. Быкова О.А. Управление проектами в российских компаниях: состояние и статистический анализ взаимосвязи характеристик // Российский журнал управления проектами. 2015. № 1. С. 3–13.
3. Вольский, А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития / А. Вольский. — М., 2014, №1. с.4-12.
4. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. М.: ИНФРА-М, 2015. С. 112–134.
5. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – СПб: Питер, 2014. – 464 с.
6. Козодаев М.А. Практика построения проектных офисов (часть 1) // Управление проектами и программами. 2012. № 3. С. 202–212.
7. Нехорошева, Л.Н. Инновационное развитие в условиях «новой экономики» / Л.Н. Нехорошева // Наука и инновации. –2013. – 3(61). – С. 13-15.
8. Панкрухин А.П. Маркетинг. – М.: Омега-Л, 2015. – 656 с.
9. Рябов Е.Е. Понятие конкурентоспособности и его эволюция // Известия Уральского государственного университета. Серия 1: Проблемы образования, науки и культуры. – 2014. – №21 (50). – С. 65 – 70.
10. Сержинский, И. Как достичь инновационной восприимчивости / И. Сержинский // Финансы, учет, аудит. – 2014. – №3. – С. 12-14.
11. Сербиновский Б.Б. Научно-исследовательский аутсорсинг в организации подготовки производства: проблемы и пути развития // Известия ИГЕА. – 2013. - № 4 (60) – // С. 92 – 97.
12. Стимулирование научно-технической и инновационной деятельности / Под науч. ред. П.Г. Никитенко. – Минск: ИООО «Право и экономика», 2014. – 145 с.
13. Шлычков В.В., Нестулаева Д.Р. Современные концепции оценки эффективности управления промышленным предприятием // Вестник Казанского государственного энергетического университета. – 2013. – №2 (2). – С. 41 – 50
14. Экономика предприятия: учебник. / Под ред. Л.А. Брагина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 314 с.