Использование информационных технологий в управлении затратами предприятия

Использование информационных технологий в управлении затратами предприятия
Управленческие решения
курсовая
41
РЭУ им. Г.В. Плеханова
2018
RUB 1575
1575р.

Нажмите, чтобы зарегистрироваться. Работа будет добавлена в личный кабинет.


Введение 3
1 Информационные технологии в управлении затратами предприятия 5
1.1 Особенности использования современных информационных технологий 5
1.2 Классификация информационных технологий в управлении затратами 7
1.3 Выбор и внедрение информационных систем управления 9
2 Анализ использования современных информационных технологий в управлении затратами на примере компании ООО «Смартэко-НН» 16
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Смартэко-НН» 16
2.2 Характеристика использования информационных технологий на предприятии ООО «Смартэко-НН» 19
3 Решение проблемы выбора эффективной информационной технологии 22
3.1 Проблема выбора 22
3.2 Оценка эффективности использования информационных технологий в управлении затратами 27
Заключение 30
Список литературы 32

Появление современных информационных технологий сильно повлияло на все сферы человеческой жизни, так как информационные потребности выросли, а информационные услуги развиваются все быстрее. В настоящее время никакое предприятие не может успешно развиваться на рынке без получения достоверной и актуальной информации. Новые реальности подразумевают новые приоритеты, предприятиям необходимы новые методы управления.
В современных условиях наряду с финансовыми, материальными и человеческими ресурсами выделяется не менее важный ресурс организации - эффективное управление. Это значит, что для наилучшего совершенствования деятельности предприятиям необходимо повышать уровень эффективности управленческой деятельности. Самым популярным способом достижения данной цели в настоящее время является автоматизация трудового процесса. Но у данного явления есть свои сложности, которые обусловлены спецификой управленческого труда, отличительной особенностью которого является его сложность и многообразие. Автоматизация управленческой деятельности изначально применялась только к некоторым вспомогательным операциям, так как управленческий труд, в первую очередь, это творческий и интеллектуальный процесс, который не поддается формализации. Но за счет того, что последнее десятилетие информационные компьютерные технологии активно развивались, появилось множество новых программных продуктов, а подходы к автоматизации управленческой деятельности изменились.
Чтобы любой современный руководитель мог преуспеть в современной рыночной экономике, ему нужно как можно чаще улучшать свои знания, расширяя свой кругозор, перенимая опыт коллег, применяя новые передовые технологии в области управления и обработки информации. Современным специалистам, которые работают в областях экономики (экономисты, бухгалтеры, финансисты) необходимо обладать знаниями экономических законов, владеть методами, которые позволяют эффективно управлять производством, проводить точный экономический анализ и заниматься менеджментом, контролем и аудитом [4]. После проведения реформы российской системы образования, специалистов начали обучать использованию в работе инновационных технологий еще во время обучения в университете [5].
Информационные технологии (ИТ) - это, в первую очередь, инструмент управления, предназначенный для улучшения координации и контроля над ходом бизнес-процессов при достижении целей. В современном мире, если предприятие не использует ИТ, то его деятельность не будет успешной.
Информационная система управления призвана решать задачи стратегического и тактического планирования, оперативного управления, бухгалтерского и налогового учета. Большинство учетных задач не требуют дополнительных затрат вторичной обработки данных оперативного управления. Использование оперативной информации, полученной за счет функционирования автоматизированной информационной системы, помогает руководителю решить многие проблемы, такие как сбалансированность материальных, финансовых и человеческих ресурсов предприятия, оценка результатов управленческих решений, совершенствование управления себестоимостью товаров и услуг и других.
Нормативные правовые акты
1. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99, 06.05.1999 № 33 н, 31.05.1999. (ред. от 06.04.2015)
2. Приказ Минтопэнерго РФ "Об утверждении Инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях" 17.11.1998 N 371. 12.10.1999

Специальная литература
3. Морозова Н.Ю., Меркулова Е.Ю., Анализ себестоимости продукции // Социально-экономические явления и процессы. 2016. Т.11, №8. С. 66-71.
4. Бехтерева Е.В., Рациональный и эффективный учет расходов. М., 2013. 148 с.
5. Бехтерева Е.В., Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. М., 2015. 220 с.
6. Бондин И.А. и др., Управление затратами. П., 2017. 230 с.
7. Гомонко Э.А., Тарасова Т.А. Управление затратами на предприятии. М., 2013.320 с
8. Затраты. Классификация затрат, URL: http://www.catback.ru/articles/theory/cost/costs.htm / [электронный ресурс] (дата обращения 19.02.2018)
9. Каьянова Г.Ю., Себестоимость продукции, работ и услуг. Бухгалтерская и налоговая. А., 2017. 424 с.
10. Классификация затрат, URL: http://center-yf.ru/data/economy/Klassifikaciya-zatrat.php/ (дата обращения 18.02.2018)
11. Классификация затрат, URL: https://studopedia.ru/4_4498_klassifikatsiya-zatrat.html
(дата обращения 19.02.2018)
12. Классификация затрат предприятия, URL: http:// http://fb.ru/article/4485/klassifikatsiya-zatrat-predpriyatiya/ (дата обращения 18.02.2018)
13. Козаченко А.В. Все основные методы управления затратами: их преимущества и недостатки, [электронный ресурс] URL: http://www.elitarium.ru/upravlenie-zatratami-izderzhki-direkt-kosting-standart-kost-nakladnye-rashody-metod-sebestoimost-analiz// (дата обращения 28.02.2018)
14. Козаченко А.В. Методы управления затратами, URL: https://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=009106/ (дата обращения 27.02.2018)
15. Методы управления затратами предприятия, URL: https://revolution.allbest.ru/audit/00249348_0.html/ (дата обращения 28.02.2018)
16. Михайлов А.А. Постоянные и переменные затраты примеры URL: http://www.pro-biznes.com/organizaciya-i-upravlenie-biznesom/postoyannye-i-peremennye-zatraty-primery.html (дата обращения 20.02.2018)
17. Постоянные и переменные затраты URL: https://www.syl.ru/article/113217/peremennyie-i-postoyannyie-zatratyi (дата обращения 19.02.2018)
18. Прямые и косвенные затраты. Затраты на производство URL: https://www.syl.ru/article/179342/new_pryamyie-i-kosvennyie-zatratyi-pryamyie-zatratyi-na-proizvodstvo (дата обращения 19.02.2018)
19. Регулируемые и нерегулируемые затраты. [электронный ресурс] URL: https://www.ronl.ru/shpargalki/bankovskoe_delo/709806/ (дата обращения 20.02.2018)
20. Резервы снижения себестоимости [электронный ресурс] URL: http://al-ros.com/economika/резервы-снижения-себестоимости-прод.html (дата обращения 17.02.2018)
21. Рыбакова О.В. Бухгалтерский и управленческий учет. М., 2014. 464 с.
22. Современные методы управления затратами, [электронный ресурс] URL: http://allrefrs.ru/3-37280.html (дата обращения 28.02.2018)
23. Статьи калькуляции, [электронный ресурс] URL: http://www.studfiles.ru/preview/1491648/page:2/ (дата обращения 24.02.2018)
24. Сущность себестоимости продукции, [электронный ресурс] URL: http://works.doklad.ru/view/wbXNbMlHuZo.html (дата обращения 17.02.2018)
25. Сущность и методы управления затратами, [электронный ресурс] URL: http://topknowledge.ru/finansy-predpriyatiya/4012-upravlenie-zatratami-v-praktike-zarubezhnykh-firm.html (дата обращения 28.02.2018)
26. Филлипова Н.Л., Метод ABC как аналитический инструмент управления затратами и распределение издержек на предприятии, [электронный ресурс] URL: http://www.auditfin.com/fin/2011/3/2011_III_02_07.pdf (дата обращения 17.03.2018)
27. Хегай Ю.А., Васильева З.А., Управление затратами. К., 2015. 230 с.