Анализ численности, структуры и движения трудовых ресурсов

Анализ численности, структуры и движения трудовых ресурсов
Управление персоналом
реферат
13
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (РГГУ)
2018
RUB 525
525р.

Нажмите, чтобы зарегистрироваться. Работа будет добавлена в личный кабинет.

Введение 3
1. Сущность и цели кадрового аудита 4
2. Проведение кадрового аудита на примере анализа численности, структуры и движения трудовых ресурсов 9
Заключение 12
Список литературы 13

Актуальность проблемы исследования обусловлена следующим. Большинством руководителей коммерческих организаций в настоящее время осознается, что конкурентное преимущество предприятия – это, прежде всего, преимущество собственного персонала над персоналом конкурентов, в этой связи каждый руководитель хочет иметь четкое представление о кадровых ресурсах своего предприятия. Достоверная информация о кадровой ситуации выступает в качестве основы для принятия взвешенных управленческих решений, гарантией снижения предпринимательского риска. Сбалансированная кадровая политика является действенным средством мотивации персонала к труду, и, как следствие, залогом успеха деятельности и развития любой организации.
Вопросы кадрового аудита исследовали Т.А. Алябьева, Е.С. Горшкова, Д.В. Демидова, К.Н. Деревянко, А.Ю. Долинин, Л.В. Клейменова, М.Ю. Кондауров, Е.В. Кульчицкая, А.Н. Лядовая, М.А. Назаренко, Е.В. Пенчковская, А.В. Рыжова, В.А. Старовойт, Д.Н. Топилин и др.
Объектом исследования определена внутренняя среда коммерческой организации.
Предмет исследования – значение кадрового аудита в деятельности предприятия.
Цель исследования – проанализировать численность, структуру и движение трудовых ресурсов предприятия.
Задачи исследования:
1) Изучить сущность и цели кадрового аудита.
2) Проанализировать численность, структуру и движение трудовых ресурсов предприятия.
Теоретической основой исследования являются научные труды и публикации по вопросам организации и проведения кадрового аудита.
Аудиторская деятельность становится одним из наиболее часто используемых инструментов внешнего и внутреннего контроля эффективности деятельности организаций. Цель аудита – это конкретно поставленная задача, на решение которой направлена деятельность внутреннего аудитора. Цель внутреннего кадрового аудита в каждой организации разная. Она зависит от размеров организации, от её организационной структуры, она может меняться в зависимости от требований организации .
Развитие любой организации на сегодняшнем этапе совершенно немыслимо без использования одного из современных и активно развивающихся инструментов оценки состояния предприятия и эффективности его деятельности – кадрового аудита.
Кадровый аудит – это экспертная оценка соответствия кадрового потенциала компании ее целям и стратегии, экспертное исследование на предприятии квалификационного уровня, компетентности и мотивированности персонала, трудовых и смежных отношений на предмет соответствия трудовому законодательству и внутренней политике хозяйствующего субъекта. Фактически кадровый аудит является специальным анализом кадрового состояния организации, оценкой уровня ее кадровой обеспеченности – количества и качества специалистов, работающих на различных должностях, соответствия персонала стратегическим планам предприятия .
Кадровый аудит – это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы структурного и кадрового потенциала фирмы ее целям и стратегии развития с целью подготовки и принятия соответствующих решений в будущем. Иными словами, кадровый аудит – это мощный инструмент, позволяющий руководству предприятия мотивировать персонал к должному выполнению собственных обязанностей.
1. Демидова Д.В., Лядовая А.Н. Кадровый аудит как средство мотивации персонала // Новая наука: финансово-экономические основы. 2017. № 3. С. 91.
2. Иванова Ю.Ю., Асфандиярова Р.А. Кадровый аудит, характеристика, этапы и направления. // Аллея науки. 2018. Т. 3. № 5. С. 319-321.
3. Кульчицкая Е.В. Развитие внутренней среды организации на основе кадрового аудита: дисс…канд. эконом. наук. Санкт-Петербург, 2017. С. 82.
4. Назаренко М.А., Котенцов А.Ю., Аверьянов Е.А., Сергеев Г.С. Кадровый аудит в системе управления персоналом // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2014. № 7. С. 138-139.
5. Трошина Е.В. Внутренний кадровый аудит // Экономическая среда. 2015. № 1 (11). С. 124.
6. Чекалдин А.М. Анализ подготовки и повышения квалификации персонала организации // Вестник НГИЭИ: ежемесячный научный журнал. Экономические науки. 2015. №11(54). С. 92 – 99.
7. Чекалдин А.М. О кадровом аудите в деятельности организаций. // Инновационное развитие. 2017. № 10. С. 35-36.